橱电一体 聚势轻奢再启新程——2026德意电器优秀经销商年会圆满举办

时间是2026年3月13日, “橱电一体 聚势轻奢 再启新程——2026德意电器优秀经销商年会”在杭州宝盛水博园隆重地召开了。来自全国各地的那些比较优秀的、主打新零售模式的经销商代表, 大家都汇聚在了一起。

目的是为了共同地谈论关于发展的新的机会, 同时也是一块儿去谋求能够带来增长的新的路径。大会对品牌战略、产品规划、营销升级以及渠道建设这些核心议题, 展开了非常深入的交流。在总结了过往所取得的成果的同时, 也为2026年的发展明确了方向、凝聚了共识。

致辞启幕 复盘过往

会议一开始的时候, 销售中心的总经理阮金成发了一个欢迎的致辞, 他对那些不远千里赶来的经销商朋友们表示了非常热烈的欢迎, 同时也对大家一直以来都给予德意电器的那种信任和支持表达了非常真诚的感谢。

在讲话里, 阮总说明了这样一点意思, 他讲的就是在前一段比较久的那段时间里面, 面对那个复杂而且变化很多的市场环境情况之中, 德意电器是跟全国的众多经销商伙伴们一起手拉手前进的, 并且保持了稳定的发展状况, 这种做法一直在推动品牌的影响力得到提升, 同时也在推动终端市场的竞争能力得到提高。

在未来的日子里, 德意这家公司, 会继续地把那个合作, 给深化下去, 跟伙伴们, 是并肩着往前走, 要一起去迎接那种新的发展机遇。。

随后, 刘海峰这个人出现了, 他是这个公司电器销售大区的副总监, 他把那个名字叫叫做2025年重点工作总结的报告给带出来了, 然后他从几个不同的方面把东西都说了, 这几个方面的名字叫做终端运营、渠道建设、形象升级以及主动营销活动, 从这些里面去分析了过去一年做零售工作的整个过程, 这就是系统复盘的意思, 这个报告非常全面, 它呈现出来的内容就是德意在市场里取得的那些阶段性的成果, 所以为2026年的时候要做的零售工作能够进一步得到升级打下了一个非常坚实的基础, 这意思就是这样。

战略引领 擘画方向

在战略这个大层面上头, 德意智家这个公司的董事长高德康, 对二零二六年电器零售的核心策略做了挺深入的说明。高董事长是这么表示的, 面对消费趋势那个变化啊, 还有渠道格局那个变的情况, 德意这个品牌就会很坚定地推进品牌向上的那个战略, 还要不停地深化橱柜和电器一体化这个布局。

与此同时, 借助专业机构的力量来推进产品的创新工作, 从而打造出在行业中处于领先地位的产品。另外, 成立了直接管辖的营销中心, 在这个中心里着重进行开发并运营核心城市内的多种渠道以及相关网点, 以此来推动目标城市实现全面且强大的全渠道发展。再说了, 高董也讲过话了。

德意还要把专卖店这一块再加强一下。运营要搞。管理也要搞好。目的是为了把门店的质量提到最高。另外还会积极推进好的商场的开发。下乡镇这些渠道也要开发和运营。这样做是为了不断提升终端的竞争力。同时还要让品牌价值变得更高一些。最终是为企业的发展注入一种不断的作用力。

会议现场围绕着品牌发展这个主题, 正式发布了品牌全新的事业定语“德意轻奢厨房”, 并且宣布了经营品类扩展到了厨柜领域, 这标志着德意从“高端厨电”转变为了“轻奢厨房”, 正在加速推动橱电一体化空间解决方案的全面升级。

同时, 经典的品牌口号“创享非凡”迎来了全新的解释, 那就是以“创”作为核心, 以“享”作为根本, 以“非凡”作为境界, 这样就进一步加深了品牌价值内涵的深度。

在将来那个时间里, 得意这个公司会通过把内容表达得更系统、更清晰这种方式, 还会加上那个能够让人一下子就能认出来的叫作“小D”的那个品牌的超级符号, 并且持续不停地去加强那个品牌的形象的作用, 并且去提升在消费者的大脑印象之中关于品牌影响力的那种水平。

在产品布局这个方面, 电器产品部带来了关于2026年德意电器产品规划的内容。这个报告没有只分享当前行业里产品发展的最新趋势这一个事情给经销商们看, 它还系统地把2026年全线产品的发展方向还有核心技术升级的路径都介绍了一番。

它重点地围绕大风压油烟机、大火力燃气灶具这些核心产品的创新升级在做事, 目的是为了持续打造出具有更强市场竞争力的产品体系来。

另外, 在现场活动之中, 专门还为大家预留了两个关于产品的悬念作为彩蛋, 这其实是为以后要推出的新产品悄悄埋下了伏笔, 这样一来, 参会的经销商朋友们, 心里对于二零二六年的产品规划布局, 就觉得更加充满了期待。

紧接着之后, 家居产品部隆重地介绍了丽博品牌还有那个叫做4.0智慧工厂的地方。然后又对S级的板材产品做了系统的介绍, 这些板材产品包括了丽博格林板、丽博丽肤板和丽博水漆板等。

除此之外, 还对S级的空间产品进行了介绍, 这些作品包括君悦、澜山等。这一系列的展示, 更进一步地展现出了德意在橱电一体化这个空间领域里面的产品布局情况以及品质的实力表现。

现在大家都说那个叫做橱电一体化的这个东西已经成一个趋势了, 在这样的一个情况之下, 德意这个公司它自己呢还会去更加使劲儿地往前头走, 它会再去推那个叫做厨房那个空间还有电器那个产品它们这两个东西更深的一层的意思的融合在一起, 它会把设计好看和用起来体验好这两样东西都摆在一样重要的地位上, 为了给用户打造出品质更加高的轻奢风格的厨房空间的那个解决问题的办法。

系统部署 聚力前行

在战略落地这一层面, 销售中心的总经理阮金成发布了2026年电器零售的关键工作规划。他从构建立体渠道结构、推进终端形象升级、主动营销赋能、推进营销中心建设等多个维度出发。他对新一年的关键工作做出了系统安排。这为企业和经销商伙伴的协同发展指明了方向。

就在这么个同时, 零售运营那边儿, 主动营销这块儿呢, 就围绕着2026年数字化, 还有存量市场营销工作规划这几件事儿展开分享了。提出了通过数字化平台跟精细化运营这两招来进一步激活存量市场潜力。目的是为了提升终端运营效率。最终是给经销商增长提供更多的更强支持。

大会现场还举行了优秀经销商表彰与经验分享环节, 多位在市场拓展、终端运营等方面表现突出的经销商伙伴获得荣誉表彰, 并分享成功经验, 真实的案例与实践成果, 为在场伙伴带来了宝贵启发, 也进一步激发了团队信心与动力。

携手共进 再启新程

在会议的尾声, 董事长为大家作了一次总结性的发言。他向大家强调说, 德意这个品牌的不断进步, 是绝对离不开全国那些经销商合作伙伴在过去很长时间里给予的坚定信任以及大家一起手牵手走下来的努力。展望即将到来的2026年, 我们心里是有底气的, 也是铁了心要提升咱们各个门店的整体质量。

我们要把厨房和电器做成一体化的解决方案, 要把抖音和小红书的线上运营搞好, 还要去搭建线下的销售渠道, 并且要用真心去跟我们的客户交朋友。我们相信, 只要能和全国的经销商伙伴一起齐心协力, 就一定能够把握好市场上出现的那些新机会, 从而在新的发展阶段里实现更高质量、更好效果的发展成果。

在热烈的气氛里面, 2026德意电器优秀经销商年会已经圆满地收场了。新的旅行路线已经打开了，德意电器会和全国各地的合作伙伴们一起, 把力量汇聚起来向前走去, 共同去写橱电一体时代的新故事。

作者简介：

萧凡

购物易核心创作者，专注大众消费领域的品牌问答与产品推荐。凭借多年对家电、数码、家居等全品类市场的追踪经验，擅长从海量官方旗舰店数据与真实用户反馈中梳理品牌优劣。坚持客观中立的立场，拒绝过度营销包装，致力于为您提供透明、高效的购物决策指南。